党群互信、干群和谐是我们党的优良传统，是事业发展进步的“钢铁长城”。当下，群众对干部的信任出现危机，有部分干部失信失德的诟病，有干部工作“过于神秘”的诱因。让和谐的干群关系回归，就必须要牵紧走群众路线这个“牛鼻子”，让党的干部从群众中来、到群众中去。

要把干部的练兵场还给群众。随着“三门”干部比例不断攀升，不会做、不想做、不敢做群众工作的干部大有人在，“方言不会讲，农事不清楚”，甚至闹出了问群众村里GDP有多少的笑话。如此不接地气的干部，让群众如何信任？因此，干部培养一定要重心下移，把干部的练兵场建在农村，让干部在农村摸爬滚打，练就联系和服务群众的“十八般武艺”。要认真落实加强乡镇干部队伍建设的意见，实行乡镇领导干部、新录用公务员到基层开展工作的年限“硬杠杆”，加大常务书记、新农村建设指导员、党建指导员的选派力度，严格执行干部直接联系群众工作制度，在“蹲苗”中打好干部茁壮成长的空间。要把基层阅历作为机关干部的“必修课”，与干部的晋升提拔、职称评定挂起钩来，促成干部往基层走。

要把干部的履职表亮给群众。群众对干部的最大怨气来自干部成天似乎忙得不可开交，到头来各项工作却“涛声依旧”。现实工作中，一些干部和尚撞钟、尸位素餐的现象的确存在，更为严重的是这些害群之马连累了群众对干部的整体评价。要结合“阳光党务”、“阳光政务”的推进，把部门的权力、部门的职能职责“晒”出来，把部门重点工作计划、落实的效果、完成的时限亮出来，让群众明白干部究竟在做什么、做了什么，从而消除对干部不做事的疑虑。要把党的群众路线教育实践活动中承诺整改、公开整改、销号整改的经验推广运用到各项工作中，请群众为干部的履职表、绩效表评分亮分，让得过且过的“太平官”混不下去，让履职尽责成为干部的精神血脉。

要把干部的点将台交给群众。用一好干部，则群贤毕至。正如唐太宗重用了魏征，则满朝多有忠谏之士；宋徽宗重用了蔡京，则充耳尽是奸佞之言。同理，如果群众信得过、群众公认的干部得到重用，则这样的好干部就会越来越多。毋庸讳言，干部工作中还存在选派到基层的干部“水土不服”的现象，还存在基层干部“骥伏盐车”的问题。为此，要把群众公认作为干部选用的“导向旗”，坚持党管干部与群众公认的辩证统一，合理地、适度地把用人权交给群众，引导群众利用好手中的权力选用好干部。尤其是在基层干部的选用上，要让群众参与到干部任用的初始提名工作中来，请群众评判干部的优劣，让群众直接提名、直接“点将”。要探索基层干部由群众公推直选的工作机制，做到群众的干部群众选，选好干部为群众。

要把干部的监督权分给群众。“群众的眼睛是雪亮的”。干部能力怎样？作风如何？从一件件具体事情的处理中就能让群众见筋见骨。在干部队伍中，台上一个样、台下一个样的人有之，“八小时之内”一个样、“八小时之外”一个样的人有之，对上点头哈腰、对下横眉怒目的人有之。如此差异，根子就在于监督效力的强弱。干部生活在群众中间，亲属圈、朋友圈、同学圈等方面的情况群众知根知底，对干部的监督更加直接、更加广泛。要充分调动群众参与监督的积极性，开启干部监督全天候的探照灯，让干部感受到监督无处不在、无时不有的压力，从而更加自觉地按照“三严三实”和“忠诚干净担当”的要求警醒自己、约束自己、提高自己。